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採用・面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方 (Do books) [ 松下直子 ]

Do books 松下直子 同文館出版サイヨウ メンセツ デ トッテ ワ イケナイ ヒト ノ ミキワメカタ マツシタ,ナオコ 発行年月:2012年07月 ページ数:219p サイズ:単行本 ISBN:9784495598617 松下直子(マツシタナオコ) 社会保険労務士、人事コンサルタント。

株式会社オフィスあん代表取締役。

AZ合同事務所主宰。

神戸大学卒業後、江崎グリコ株式会社に入社。

新規開拓の営業職、報道担当の広報職、人事労務職を歴任。

人事部門では、採用、育成、人事制度設計と運用、労務管理と幅広く人事業務に携わる。

現在は、社会保険労務士、人事コンサルタントとして顧問先の支援にあたる一方で、民間企業や自治体からの研修依頼は、年間200本を超える(2011年実績)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1章 もし、問題社員を採用してしまうと/2章 問題社員の共通点とは/3章 問題社員を入口段階で見きわめよう/4章 書類選考で見きわめよう/5章 面接で見きわめよう/6章 筆記試験で見きわめよう/7章 グループディスカッションで見きわめよう/8章 採用のミスマッチをなくすために どうすれば、「問題社員」を採らずにすむのか?現場から、「いい人を採用してくれてありがとう」と言われるには?こうすれば、「採用担当者の悩み」は解決できる。

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